Gestion del tiempo

Integración

Inicio: Acta de Constitución.

Planeación: Plan de Gestión.

Ejecución: Entregables.

Seguimiento y Control: Informes

Cierre: Informe de Cierre.

Alcance

Planificación: EDT, Diccionario del EDT→ Línea base del alcance

Seguimiento y Control: Verifico y validó el alcance.

Tiempo

Planificación: Cronograma del proyecto

Seguimiento y Control: Verifico y validó el cronograma del proyecto.

Costos

Planificación: Costos y Presupuestos

Seguimiento y Control: Verifico y validó Costos y Presupuestos.

Gestión del Tiempo.

• Se definen actividades.

"Identifica las actividades específicas que los miembros del equipo y los patrocinadores deben desarrollar a fin de producir los distintos entregables del proyecto." 

Castañeda, I(2014). Copy of  Gestión del Tiempo del Proyecto. Recuperado el 26 Noviembre del 2014 de http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdf

• Se definen orden de precedencia.

"Identifica y documenta las dependencias entre las actividades del cronograma"

Castañeda, I(2014). Copy of  Gestión del Tiempo del Proyecto. Recuperado el 26 Noviembre del 2014 de http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdf

• Se define la duración de cada actividad

"Estima la cantidad de períodos laborables que serán necesarios para completar cada actividad del cronograma"

Castañeda, I(2014). Copy of  Gestión del Tiempo del Proyecto. Recuperado el 26 Noviembre del 2014 de http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdf

• Se relaciona la precedencia con el tiempo, los recursos y los responsables.

"Analiza las secuencias de las actividades, la duración de las actividades, los requisitos de recursos y las restricciones del cronograma para crear el cronograma del proyecto"

Castañeda, I(2014). Copy of  Gestión del Tiempo del Proyecto. Recuperado el 26 Noviembre del 2014 de http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdf

Tipos de precedencia entre actividades.

FIN-INICIO:Finaliza la primera para iniciar la segunda.

INICIO-INICIO: Inician al mismo tiempo las dos.

FIN-FIN: Finalizan al mismo tiempo las dos.

INICIO-FIN: Inicia el primero para terminar la segunda.

Definir ruta critica y los conceptos.

• Inicio temprano
• Fin temprano
• Inicio tardío
• Fin tardío

Ejemplo de Gestión de Tiempo.

Actividades: Actividad 1 puede iniciar inmediatamente y tiene una duración estimada de 3 semanas

Actividad 2 puede iniciar después de que la actividad 1 esté finalizada y tienen una duración estimada de 3 semanas

Actividad 3 puede iniciar despué de que la actividad 1 esté finalizada y tiene una duración estimada de 6 semanas

Actividad 4 puede iniciar después de que la actividad 2 esté finalizada y tiene una duración estimada de 8 semanas

Actividad 5 puede iniciar después de que la actividad 4 está finalizada y después de que la actividad 3 está finalizada. Esta actividad lleva 4 semanas

Precedencia y Duración: Ruta Critica:

Tips.

• La EDT debe ser perfecta.
• La ruta critica consiste en llenar primer los tempranos.
• La ruta critica de menor holgura es igual al fin tardío-fin temprano, así mismo inicio tardío-inicio temprano.

Enlaces Relevantes.

• Castañeda, I(2014). Copy of  Gestión del Tiempo del Proyecto. Recuperado el 26 Noviembre del 2014 de http://dis.unal.edu.co/~icasta/GGP/_Ver_2011_2/2011_2_GGP_Clases/GGP_2011_11_23_Tiempo/ch06_2011_1_Tiempo_v01.pdf
• Gestión de Operaciones(2014). Copy of  Cómo obtener la ruta critica de un proyecto. Recuperado el 26 Noviembre del 2014 de http://www.gestiondeoperaciones.net/proyectos/como-obtener-la-ruta-critica-de-un-proyecto-critical-path-method/